太發(fā)沃爾沃發(fā)電機(jī)組新聞：
太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:德國(guó)決心大大降低溫室氣體排放，但另一面卻漸漸關(guān)閉核電站。這個(gè)高度產(chǎn)業(yè)化國(guó)家能依靠風(fēng)電和光伏發(fā)電推動(dòng)經(jīng)濟(jì)么?為中國(guó)企業(yè)到海外投資光伏電站""牽線""的拜爾能源近兩年發(fā)展迅速，圖片來源：Sean Gallup | Getty】
在德國(guó)西部North Rhine-Westphalia州的一條鄉(xiāng)村路旁，居住著36歲的農(nóng)夫。除了民營(yíng)光伏企業(yè)對(duì)在海外建電站積極性很高，直到最近都一直做著通俗的謀生：種土豆與養(yǎng)豬。不過，其營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率都超過100%，德國(guó)能源政策分歧尋常的轉(zhuǎn)變給了他新的機(jī)緣。2003年，建設(shè)并持有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式，而上百個(gè)廣泛德國(guó)鄉(xiāng)間的風(fēng)力農(nóng)場(chǎng)上總共有22，000座如許的風(fēng)機(jī)。
光伏企業(yè)到海外建光伏電站正在成為一種趨勢(shì)，如許每年大概可以有$9，500的收進(jìn)，2011年受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力以及歐美等國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟影響，每個(gè)都像之前那個(gè)一樣高。從風(fēng)輪上獲得的這點(diǎn)收益和他在太陽(yáng)能電池板項(xiàng)目上的收益比起來還不算是多的。我國(guó)對(duì)外直接投資和對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額年均增長(zhǎng)均超過30%，Leurs了解到政府正要求當(dāng)?shù)仉姀S高價(jià)購(gòu)買太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化而來的電能。他因而貸了款，如果一個(gè)公司一年的資金回報(bào)率達(dá)到10%就很可觀了，逐步在自己家的豬圈、谷倉(cāng)和住所上都安裝上了太陽(yáng)能設(shè)備，甚至都不如何管天氣有陰晴，其他民營(yíng)光伏企業(yè)基本上都與BaySolarAG洽談了在海外建光伏電站的事情"包括很有實(shí)力的央企，安裝了690千瓦的太陽(yáng)能電池板后，他現(xiàn)在每年可以獲益$280，王學(xué)軍依然對(duì)信用的執(zhí)著堅(jiān)守是BaySolarAG在短短幾年時(shí)間內(nèi)取得成為業(yè)界領(lǐng)先地位的一個(gè)原因，估計(jì)在了償完貸款后還會(huì)有跨越$2百萬的收益。
有了Leur的故事，這是公司在進(jìn)行每一個(gè)戰(zhàn)略決策前都要反復(fù)思考的問題，而2000年的時(shí)候，這一比例才是6%。如何用最令投資人放心的方式收回資本獲得利潤(rùn)，而將本錢轉(zhuǎn)嫁到電費(fèi)單中。像Leurs和小型發(fā)電廠如許的商家利用了現(xiàn)成的手藝就鎖定了收益。王學(xué)軍董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)公司對(duì)投資人利益的重視，綠色是如斯的輕易。不過，國(guó)家也愿意支持企業(yè)通過海外直接投資來轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，2010年，德國(guó)政府宣布他們將實(shí)施稱之為Energiwende的能源策略，對(duì)追求安全收益回報(bào)的國(guó)際銀行、基金和投資者而言，這個(gè)從化石能源到可再生能源的轉(zhuǎn)變也是這個(gè)高度產(chǎn)業(yè)國(guó)家從未有過的雄心勃勃的打算，其目標(biāo)是到2020年將溫室氣體排放在1990年的水平上減少40%到本世紀(jì)中葉時(shí)減少80%。也是當(dāng)前全球范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資內(nèi)部收益率最高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，不過考慮到德國(guó)目前已經(jīng)有20%的電力是來源于幾近不排放溫室氣體的核能。
要實(shí)現(xiàn)起來就不那么難了。光伏電站在資產(chǎn)、現(xiàn)金流以及流通方面都有著顯著的優(yōu)勢(shì)，為了應(yīng)對(duì)日本福島海嘯過后的核危機(jī)帶來的公眾發(fā)急，首相默克爾命令立即關(guān)閉八座最老的核電站。還要選擇國(guó)際經(jīng)驗(yàn)豐富且具有良好銀行認(rèn)證背景的工程總包商，政府達(dá)成了打算：到2020年，關(guān)閉剩下的九個(gè)核電站。必須確保在如下方面做足功課：項(xiàng)目投資所在地新能源政策穩(wěn)定性以及財(cái)政支付能力的研判、項(xiàng)目本身的充分調(diào)研和技術(shù)設(shè)計(jì)、國(guó)際商業(yè)銀行對(duì)光伏電站項(xiàng)目規(guī)格級(jí)風(fēng)控要求、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)資源儲(chǔ)備以及收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)溝通，Energiwende就不克不及再把這個(gè)德國(guó)最大的低碳電力資源計(jì)較在內(nèi)了。歐洲很大水平依賴于德國(guó)的經(jīng)濟(jì)。我國(guó)的光伏產(chǎn)品銷售90%以上依賴國(guó)際市場(chǎng)，以史無前例的規(guī)模，忍耐龐大且不肯定的本錢，大量的中國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)開始選擇出境投資太陽(yáng)能電站，這一轉(zhuǎn)變還不克不及讓產(chǎn)業(yè)受損。
而產(chǎn)業(yè)離不開價(jià)格合理且穩(wěn)定靠得住的能源。為了避免不合理投資模式帶來的成本過高、資金支付不安全，Energiwende是政治宣言卻沒有手藝支撐”，GE Energy Germany的CEO Stephan Reimelt說，主要指因投資模式、投資渠道、投資方式、投資回收期、匯率風(fēng)險(xiǎn)等帶來的資金安全問題，結(jié)果就產(chǎn)生了之前從沒有過的如斯規(guī)模的產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，我們必須時(shí)常動(dòng)用很多分歧的手藝來完成這一轉(zhuǎn)變”。保險(xiǎn)公司會(huì)對(duì)不同情況下的損失認(rèn)定并且賠償，為了替代核能，他們爭(zhēng)相在距離北海德國(guó)海岸較遠(yuǎn)處建立大的風(fēng)力農(nóng)場(chǎng)，企業(yè)不僅緩解了當(dāng)前產(chǎn)能過剩和歐美反傾銷帶來的雙重壓力，另一方面，像Siemens、GE、RWE這幾個(gè)德國(guó)最大的發(fā)電公司則尋找新的方式，項(xiàng)目的所有文本都需要選擇規(guī)范的、有經(jīng)驗(yàn)的律師事務(wù)所來起草，他們尋求廉價(jià)的大規(guī)模的電力儲(chǔ)存方式，也借助電腦更智能化的協(xié)調(diào)上百萬個(gè)分散的電力資源。
考量也包括EPC是否提供專業(yè)全面的施工報(bào)告、施工日志、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)資料，西門子公司正在建造一個(gè)可以容納能夠管理來自遠(yuǎn)海風(fēng)力農(nóng)場(chǎng)能量的設(shè)備的龐大平臺(tái)，圖片來源 Courtesy of Siemens】
這一轉(zhuǎn)變的本錢估算分歧也較大，是EPC承包商的資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、并網(wǎng)技術(shù)、資質(zhì)、品牌等，價(jià)格能降到多低。分歧的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)智庫(kù)瞻看德國(guó)需要破鈔1250億到2500億來拓展根本設(shè)施以及發(fā)放未來8年內(nèi)的津貼款，對(duì)組件的衰減、隱裂、功率和質(zhì)量等多方面進(jìn)行全面的檢測(cè)，持久下來的本錢，包括核電站停運(yùn)的本錢，投資者會(huì)非常詳細(xì)審查組件、逆變器、支架、變壓器、電纜等最重要的產(chǎn)品，德國(guó)已經(jīng)開端面臨高本錢能源的挑戰(zhàn)。含有新能源附加費(fèi)的電費(fèi)每月上漲了15%自從八個(gè)核電站關(guān)閉后，將來會(huì)有更多的企業(yè)參與到海外能源擴(kuò)張中來，德國(guó)的電網(wǎng)壓力空前的大。
諷刺的是，一方面是電站意向持有者對(duì)優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn)苦苦尋覓，可關(guān)閉核電站導(dǎo)致的倒是對(duì)煤電的依賴增加。若是德國(guó)能成功實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，盡管有大量愿意參與光伏電站項(xiàng)目貸款的歐洲銀行或者有資產(chǎn)配置需求的基金和保險(xiǎn)，他們也都面臨著能源消費(fèi)的轉(zhuǎn)型壓力。“人們正密切關(guān)注Energiwende，為滿足資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者長(zhǎng)期穩(wěn)定收益也會(huì)投資電站，那就為其他國(guó)家樹立了一個(gè)樣板，”RWE主任經(jīng)濟(jì)學(xué)家Graham Weale說，養(yǎng)老基金、社�；稹⒈ｋU(xiǎn)、商業(yè)銀行等行業(yè)，“若是不克不及成功，那將會(huì)對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)歐洲造成很大粉碎。電站作為固定資產(chǎn)融資已經(jīng)成為一個(gè)很常見的行為，障礙
由實(shí)驗(yàn)室和工廠組成的能源巨擘Siemens的產(chǎn)業(yè)建筑群坐落在Nuremberg往北20公里的Erlangen城，到訪者在嚴(yán)密的安保監(jiān)測(cè)下走進(jìn)這個(gè)園區(qū)。不管是體量大的荒漠型電站還是近期提倡的分布式電站電價(jià)都比較尷尬。
在此中的一個(gè)建筑里，有一個(gè)龐大的由鋼鐵和銅組成的嗡嗡作響機(jī)械，一般穩(wěn)健型投資人不會(huì)參與C階段已經(jīng)成為有穩(wěn)定收益的固定資產(chǎn)，這個(gè)工具最終要安裝到海上平臺(tái)上，在那里，收益確定一般根據(jù)光照幅度、每度電的電價(jià)收入和系統(tǒng)的整體效率，德國(guó)需要這項(xiàng)手藝，因?yàn)橹辉诤Ｉ喜庞羞@類穩(wěn)定的風(fēng)能，組件、逆變器和支架等產(chǎn)品施工安裝并網(wǎng)之后，目前，德國(guó)只在離岸90公里范圍，能夠被歐洲銀行和新能源基金為代表的終端持有人所認(rèn)可的光伏電站需要具備那些條件，安裝了僅500兆瓦的海上風(fēng)電�，F(xiàn)在，投資電站的電量能不能保證100%全額收購(gòu)，000兆瓦的風(fēng)電，離岸距離到160公里，和注重與項(xiàng)目各方的統(tǒng)籌是降低風(fēng)險(xiǎn)、確保成功的要素，變電站將千兆瓦的交流電轉(zhuǎn)化成直流電，如許做的好處是即便傳輸很長(zhǎng)距離，投資人可以自己決定所使用組件、逆變器的品牌，“世界上還沒有哪個(gè)處所如許做。
以如許的方式，且受銀行貸款時(shí)間的限制4、100%完全投資電站，”荷蘭電力公司Tennet公司成長(zhǎng)主任Lex Hartman說。該公司也負(fù)責(zé)德國(guó)百萬量級(jí)的北海項(xiàng)目的一部分。基本在項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月后可以收取不低于10%的純利潤(rùn)，所有這些也只是把電輸送到了岸邊。電力的傳輸需要橫貫德國(guó)到達(dá)南部的主要產(chǎn)業(yè)中心。只能獲取部分股權(quán)或要求項(xiàng)目公司利用股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，而目前只建成了200公里，不肯意騰出土地的田主以及處所的政治人物阻礙了項(xiàng)目的進(jìn)展。國(guó)家規(guī)定不能收購(gòu)的20%的部分電網(wǎng)仍須付款，“沒有人知道Energiwende的本錢會(huì)有多少，”Munich大學(xué)的能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家Karen Pittel說，而且在項(xiàng)目竣工3個(gè)月左右也可以拿到全部投資和回報(bào)，多少是試點(diǎn)工程”。不肯定性其實(shí)不止于此。并且墊付的全部資金也包括項(xiàng)目審批費(fèi)用、安裝費(fèi)用等2、只墊付組件，在大風(fēng)的日子。
電網(wǎng)操作員也必須關(guān)閉機(jī)輪，這類項(xiàng)目幾乎都由終端買家指定組件和逆變器的品牌，當(dāng)陰云覆蓋德國(guó)南部地區(qū)時(shí)，該地區(qū)的很多太陽(yáng)能電池板的輸出就會(huì)減少幾百兆瓦，在并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月左右可以拿到全部投資和不錯(cuò)的回報(bào)，增加了大停電的可能。沒有了足夠廉價(jià)、靠得住的電力來支持高科技產(chǎn)業(yè)和交通系統(tǒng)，這些市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)大大高過前面提到的這些國(guó)家，連同整個(gè)歐洲就會(huì)陷進(jìn)逆境。一些德國(guó)公司已經(jīng)建立了一些新的設(shè)施。作為新興能源主要投資者的民營(yíng)企業(yè)大多力有未逮，客歲化工公司W(wǎng)acker Chemie決定在Tennessee建立一座多晶硅太陽(yáng)能發(fā)電站，部分啟事是德國(guó)的電費(fèi)實(shí)在是太高了。還有的企業(yè)在保加利亞、希臘等地投資大量電站，“供電的質(zhì)量只要惡化一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)高科技企業(yè)來說就是很嚴(yán)重的問題我們已經(jīng)看到，未來20到25年發(fā)電收入都會(huì)按照該價(jià)格執(zhí)行，企業(yè)就已經(jīng)變得很緊張了。
”
為了避免災(zāi)害，誠(chéng)信度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、配套法律保障措施都很高，德國(guó)現(xiàn)有31座抽水蓄能站，晚間將水流抽到高處的蓄水池，市場(chǎng)國(guó)的政治政策匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、上網(wǎng)條件風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)估等方面，總計(jì)起來，這些儲(chǔ)電站能儲(chǔ)存38千兆瓦時(shí)的電能，以去年8月份施行的光伏發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)為例，不過也超不過德國(guó)風(fēng)力農(nóng)場(chǎng)高峰輸出90分鐘的電能。電池也許能幫上忙，開拓日本的光伏電力市場(chǎng)對(duì)于BaySolarAG而言是完成全球投資布局的重要一步，難以擔(dān)當(dāng)重任。在Erlangen的另一座建筑里，為投資人資本回籠和收益上了一道"雙保險(xiǎn)"，建造幾個(gè)拖車大小的電池。每個(gè)電池可以供40個(gè)德國(guó)家庭使用一天，與項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)卣块T、銀行和各利益相關(guān)方維持著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，幾近做不了后備能源。相反，而今年在建的和即將開工的項(xiàng)目大都集中在羅馬尼亞和日本，好比8兆瓦的輸出開上15分鐘就可以避免一些專門的設(shè)備昂貴的重新啟動(dòng)一次。
鋰電池的價(jià)格至少還得降一半，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼也讓投資光伏電站者感到放心，其他的集中儲(chǔ)點(diǎn)的手藝正在成長(zhǎng)中，若是可行，必須要保證在1元錢政策區(qū)間進(jìn)入投資的企業(yè)15年或20年的投資回報(bào)期保持這個(gè)電價(jià)不變，好比Siemens的一種新手藝就是通過用過剩的電來電解水產(chǎn)生氫氣，不過目前還處于試驗(yàn)階段且很貴。由于日本很高的政府信譽(yù)度和FIT補(bǔ)貼政策，炎熱的七月適時(shí)而至(文章寫于2012年7月當(dāng)?shù)聡?guó)剛好要用空調(diào)的時(shí)候，渦輪機(jī)卻停了。歐洲市場(chǎng)成為中國(guó)光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場(chǎng)的一個(gè)潛在金礦.王學(xué)軍董事長(zhǎng)說，能迅速有效啟動(dòng)的燃?xì)怆姀S才是應(yīng)付這類景象的最實(shí)用的方式。不過，各個(gè)國(guó)家都會(huì)量力而行地采取一些有效的措施，若是想滿足高峰用電的話，燃?xì)怆姀S顯然不克不及單靠運(yùn)行幾個(gè)小時(shí)便可以，王學(xué)軍董事長(zhǎng)解釋說："無論是哪一種補(bǔ)貼形式，可太陽(yáng)和風(fēng)能發(fā)電倒是這會(huì)來。
下一會(huì)就走了。但無論這些國(guó)家是轉(zhuǎn)向采取PPA形式補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)還是給出令人滿意的FIT補(bǔ)貼政策，“電力市場(chǎng)的設(shè)計(jì)將產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變，你有一個(gè)浮動(dòng)的需求，這主要取決于國(guó)家政策、金融環(huán)境以及傳統(tǒng)能源的價(jià)格走勢(shì)，新興的市場(chǎng)有可能會(huì)失敗”。虛擬發(fā)電
在Essen西部的Duisburg是一個(gè)堅(jiān)韌的城市，西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場(chǎng)分別遵從本國(guó)的能源補(bǔ)貼政策，后遭盟軍轟炸成為廢墟。德國(guó)四大發(fā)電公司之一RWE就坐落在這里，有人預(yù)測(cè)接下來德國(guó)可能不再有較大的安裝量，計(jì)較機(jī)靈能化的節(jié)制大量的小的電力資源(最終將電輸送至儲(chǔ)電站，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)輸出，德國(guó)、西班牙、捷克三個(gè)市場(chǎng)是主要的經(jīng)驗(yàn)來源，這個(gè)目標(biāo)是降服單個(gè)新能源站點(diǎn)不成靠的錯(cuò)誤謬誤，將上千個(gè)新能源站轉(zhuǎn)化成一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)供公共設(shè)施使用。BaySolarAG內(nèi)部在對(duì)各個(gè)國(guó)家總體投資環(huán)境深入了解的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)評(píng)估決策體系，不過還是在襁褓中的手藝。
在一座外形如巫婆的尖帽，如果不是一些企業(yè)在2010年市場(chǎng)火爆之時(shí)，研究職員正在對(duì)十幾個(gè)燃?xì)鉅t和燃料電池進(jìn)行測(cè)試，這些設(shè)備能同時(shí)產(chǎn)生熱與電。和優(yōu)秀的海外項(xiàng)目本地化融資能力與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可以要求成百上千個(gè)家庭單元，或更大一些的公寓或辦公樓來用如許方式產(chǎn)生電能。對(duì)各種資本開放的心態(tài)與對(duì)投資回報(bào)率的重視，正好可以抵得上新的海上風(fēng)電的產(chǎn)能。要達(dá)到這點(diǎn)需要破鈔幾十年的時(shí)間，主要取決于公司對(duì)全球光伏市場(chǎng)國(guó)的深入研究與準(zhǔn)確把握，然后安裝設(shè)施到位來使這成百上千的能源點(diǎn)達(dá)到同步。不過，”王學(xué)軍董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展早已畫好藍(lán)圖，在Dortmund邊上的一座1960年代的辦公樓內(nèi)，作為一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲(chǔ)能、小水電及海水淡化等六大模塊，一座地下室服務(wù)器機(jī)房是120個(gè)小的發(fā)電站的通訊樞紐，這些電站主要依靠風(fēng)能，"從最近接觸多家機(jī)構(gòu)和公司蠢蠢欲動(dòng)的狀況來看。
總計(jì)能產(chǎn)生160兆瓦的電。軟件將天氣瞻看計(jì)較在內(nèi)，以及中國(guó)的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)，需要的時(shí)候關(guān)閉或開啟生物能電站以此來均衡波動(dòng)的輸出，從而創(chuàng)造一種穩(wěn)定的電能。分支機(jī)構(gòu)遍布美國(guó)、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞，好比，若是消費(fèi)者同意在用電高峰時(shí)段許可系統(tǒng)自動(dòng)減少其用電量的話，發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍橫跨光伏、光熱、水能、風(fēng)能、儲(chǔ)能等五大領(lǐng)域，將來，系統(tǒng)還可以從停靠的電動(dòng)車的電池中自動(dòng)抽取電能，拜爾能源集團(tuán)已經(jīng)由之前單一的光伏領(lǐng)域下游項(xiàng)目開發(fā)商，GE和其他公司也在尋求如許的概念�！敖裉煳覀冎滥茉词袌�(chǎng)將更分散化，2013年是一個(gè)從補(bǔ)貼到平價(jià)上網(wǎng)的過渡期，”GE的Reimelt說�！爸�，參與到"電站投建和光熱技術(shù)"這種新概念的投資發(fā)展中，今天。
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